Business analyse
Voor als je processen meer uitzondering dan regel zijn
Business analyse
Voor als je processen meer uitzondering dan regel zijn
Business analyse
Voor als je processen meer uitzondering dan regel zijn
In de meeste bedrijven is de werkelijkheid complexer dan het proces op papier. Vol uitzonderingen, afwijkingen en mondelinge afspraken die nergens vastgelegd zijn, maar wel belangrijk zijn.
Daarom gaan onze business analisten op zoek naar wat er speelt. Ze duiken in je processen, praten met je mensen en brengen structuur aan. Niet om alles alleen maar netjes vast te leggen, maar om scherp te krijgen wat er moet gebeuren.
Het resultaat is tastbaar. Je weet precies wat je nodig hebt, wat prioriteit heeft en wat slim is om te bouwen. Een duidelijk plan dus.
Liever bezig met bouwen dan met bijsturen?
"Ik stelde echt op prijs dat jullie eerst echt uitzochten hoe de onze collega’s bij Stedin willen werken. Dat heeft een enorm verschil gemaakt. We hebben een geweldige tijd samen gehad. Goed werk!"
Tanja Gommers
Product Owner bij Stedin
01
De juiste scope voor een succesvol project
Met een BA aan boord weet je wat je bouwt, waarom je het bouwt, en wat je juist bewust niet meeneemt. Dat voorkomt vertragingen, onduidelijkheden en problemen tijdens de ontwikkeling.
02
Je software klopt met de werkelijkheid
Onze BA brengt de manier waarop je echt werkt haarscherp in beeld, inclusief uitzonderingen en tussenoplossingen. Zo bouw je een applicatie die meteen goed voelt en goed werkt.
03
Je team werkt naar hetzelfde doel
Onze BA zorgt dat iedereen elkaar begrijpt. Geen losse interpretaties, maar één gedeelde visie van idee tot werkende applicatie. Dat werkt prettig, snel en voorkomt miscommunicatie.
Onze aanpak in 3 woorden: begrijpen, afstemmen, bouwen
Begrijpen hoe het werkt
We duiken je organisatie in en praten met gebruikers en beslissers. We kijken niet alleen naar hoe iets werkt, maar vooral naar waarom het zo werkt. Zo krijgen we snel scherp waar het echt om draait, en kunnen we samen keuzes maken die vertragingen voorkomen.
Begrijpen hoe het werkt
We duiken je organisatie in en praten met gebruikers en beslissers. We kijken niet alleen naar hoe iets werkt, maar vooral naar waarom het zo werkt. Zo krijgen we snel scherp waar het echt om draait, en kunnen we samen keuzes maken die vertragingen voorkomen.
Begrijpen hoe het werkt
We duiken je organisatie in en praten met gebruikers en beslissers. We kijken niet alleen naar hoe iets werkt, maar vooral naar waarom het zo werkt. Zo krijgen we snel scherp waar het echt om draait, en kunnen we samen keuzes maken die vertragingen voorkomen.
Afstemmen met de juiste mensen
Goede software bouw je samen. Daarom werken we nauw samen met beslissers, eindgebruikers, ontwerpers en ontwikkelaars. Zo zorgen we dat iedereen hetzelfde bedoelt en er geen misverstanden zijn.
Afstemmen met de juiste mensen
Goede software bouw je samen. Daarom werken we nauw samen met beslissers, eindgebruikers, ontwerpers en ontwikkelaars. Zo zorgen we dat iedereen hetzelfde bedoelt en er geen misverstanden zijn.
Afstemmen met de juiste mensen
Goede software bouw je samen. Daarom werken we nauw samen met beslissers, eindgebruikers, ontwerpers en ontwikkelaars. Zo zorgen we dat iedereen hetzelfde bedoelt en er geen misverstanden zijn.
Bouwen met de juiste informatie
We leveren concrete informatie waar je ontwerp- en developmentteam direct mee verder kan. Verwacht geen dikke rapporten, maar behapbare informatie die je team nodig heeft.
Bouwen met de juiste informatie
We leveren concrete informatie waar je ontwerp- en developmentteam direct mee verder kan. Verwacht geen dikke rapporten, maar behapbare informatie die je team nodig heeft.
Bouwen met de juiste informatie
We leveren concrete informatie waar je ontwerp- en developmentteam direct mee verder kan. Verwacht geen dikke rapporten, maar behapbare informatie die je team nodig heeft.
"We zagen tijdens een bijeenkomst alle handmatige handelingen in één van onze processen, versneld afgespeeld in een filmpje. Daaruit bleek wel dat het beter kon. Veel van deze handelingen hebben we met unieke applicaties zoals Piek weg kunnen automatiseren.”
Sebastiaan Madlener
Release train engineer en team manager bij Stedin
"We zagen tijdens een bijeenkomst alle handmatige handelingen in één van onze processen, versneld afgespeeld in een filmpje. Daaruit bleek wel dat het beter kon. Veel van deze handelingen hebben we met unieke applicaties zoals Piek weg kunnen automatiseren.”
Sebastiaan Madlener
Release train engineer en team manager bij Stedin
"We zagen tijdens een bijeenkomst alle handmatige handelingen in één van onze processen, versneld afgespeeld in een filmpje. Daaruit bleek wel dat het beter kon. Veel van deze handelingen hebben we met unieke applicaties zoals Piek weg kunnen automatiseren.”
Sebastiaan Madlener
Release train engineer en team manager bij Stedin
Zo ontdekken we jullie praktijk
Voor bedrijfskritische applicaties is het extra belangrijk dat iemand onder elke steen kijkt. Zo pakken onze BA's dat voor je aan:
Stap 1
Praten met gebruikers en beslissers
We beginnen bij de mensen die het dagelijks werk doen en bij de lagen daarboven. Onze business analisten luisteren, stellen kritische vragen en brengen boven tafel hoe het in de praktijk echt werkt.
Stap 1
Praten met gebruikers en beslissers
We beginnen bij de mensen die het dagelijks werk doen en bij de lagen daarboven. Onze business analisten luisteren, stellen kritische vragen en brengen boven tafel hoe het in de praktijk echt werkt.
Stap 1
Praten met gebruikers en beslissers
We beginnen bij de mensen die het dagelijks werk doen en bij de lagen daarboven. Onze business analisten luisteren, stellen kritische vragen en brengen boven tafel hoe het in de praktijk echt werkt.
Stap 1
Praten met gebruikers en beslissers
We beginnen bij de mensen die het dagelijks werk doen en bij de lagen daarboven. Onze business analisten luisteren, stellen kritische vragen en brengen boven tafel hoe het in de praktijk echt werkt.
Stap 2
Processen analyseren en in kaart brengen
We brengen overzicht aan. Wat zijn de stappen, afhankelijkheden en uitzonderingen? Samen maken we duidelijk hoe het proces loopt, ook als dat nog nergens opgeschreven staat.
Stap 2
Processen analyseren en in kaart brengen
We brengen overzicht aan. Wat zijn de stappen, afhankelijkheden en uitzonderingen? Samen maken we duidelijk hoe het proces loopt, ook als dat nog nergens opgeschreven staat.
Stap 2
Processen analyseren en in kaart brengen
We brengen overzicht aan. Wat zijn de stappen, afhankelijkheden en uitzonderingen? Samen maken we duidelijk hoe het proces loopt, ook als dat nog nergens opgeschreven staat.
Stap 2
Processen analyseren en in kaart brengen
We brengen overzicht aan. Wat zijn de stappen, afhankelijkheden en uitzonderingen? Samen maken we duidelijk hoe het proces loopt, ook als dat nog nergens opgeschreven staat.
Stap 3
Verbetermogelijkheden in processen spotten
We kijken verder dan hoe het nu werkt. Welke stappen kunnen slimmer, sneller of automatisch? Zo zie je waar je de meeste winst kunt behalen, voor je gebruikers, je klanten en je organisatie
Stap 3
Verbetermogelijkheden in processen spotten
We kijken verder dan hoe het nu werkt. Welke stappen kunnen slimmer, sneller of automatisch? Zo zie je waar je de meeste winst kunt behalen, voor je gebruikers, je klanten en je organisatie
Stap 3
Verbetermogelijkheden in processen spotten
We kijken verder dan hoe het nu werkt. Welke stappen kunnen slimmer, sneller of automatisch? Zo zie je waar je de meeste winst kunt behalen, voor je gebruikers, je klanten en je organisatie
Stap 3
Verbetermogelijkheden in processen spotten
We kijken verder dan hoe het nu werkt. Welke stappen kunnen slimmer, sneller of automatisch? Zo zie je waar je de meeste winst kunt behalen, voor je gebruikers, je klanten en je organisatie
Stap 4
Wensen vertalen naar duidelijke requirements
We vertalen ideeën en wensen naar concrete input waar je ontwikkelteam iets mee kan. Duidelijk, haalbaar en afgestemd op hoe jullie straks echt willen gaan werken.
Stap 4
Wensen vertalen naar duidelijke requirements
We vertalen ideeën en wensen naar concrete input waar je ontwikkelteam iets mee kan. Duidelijk, haalbaar en afgestemd op hoe jullie straks echt willen gaan werken.
Stap 4
Wensen vertalen naar duidelijke requirements
We vertalen ideeën en wensen naar concrete input waar je ontwikkelteam iets mee kan. Duidelijk, haalbaar en afgestemd op hoe jullie straks echt willen gaan werken.
Stap 4
Wensen vertalen naar duidelijke requirements
We vertalen ideeën en wensen naar concrete input waar je ontwikkelteam iets mee kan. Duidelijk, haalbaar en afgestemd op hoe jullie straks echt willen gaan werken.
Stap 5
Helpen bij prioriteren en afbakenen
Wat is nu nodig, en wat kan later? We helpen je keuzes maken waar iedereen achter staat. Zo hou je grip op tijd, budget en verwachtingen en blijft het project realistisch.
Stap 5
Helpen bij prioriteren en afbakenen
Wat is nu nodig, en wat kan later? We helpen je keuzes maken waar iedereen achter staat. Zo hou je grip op tijd, budget en verwachtingen en blijft het project realistisch.
Stap 5
Helpen bij prioriteren en afbakenen
Wat is nu nodig, en wat kan later? We helpen je keuzes maken waar iedereen achter staat. Zo hou je grip op tijd, budget en verwachtingen en blijft het project realistisch.
Stap 5
Helpen bij prioriteren en afbakenen
Wat is nu nodig, en wat kan later? We helpen je keuzes maken waar iedereen achter staat. Zo hou je grip op tijd, budget en verwachtingen en blijft het project realistisch.
Stap 6
Design en development ondersteunen
We zorgen dat alles wat eerder bedacht is ook echt goed landt in ontwerp en bouw. We denken mee, stemmen af en blijven betrokken tot het klopt en werkt zoals bedoeld.
Stap 6
Design en development ondersteunen
We zorgen dat alles wat eerder bedacht is ook echt goed landt in ontwerp en bouw. We denken mee, stemmen af en blijven betrokken tot het klopt en werkt zoals bedoeld.
Stap 6
Design en development ondersteunen
We zorgen dat alles wat eerder bedacht is ook echt goed landt in ontwerp en bouw. We denken mee, stemmen af en blijven betrokken tot het klopt en werkt zoals bedoeld.
Stap 6
Design en development ondersteunen
We zorgen dat alles wat eerder bedacht is ook echt goed landt in ontwerp en bouw. We denken mee, stemmen af en blijven betrokken tot het klopt en werkt zoals bedoeld.
Stel je net zo veel vragen als onze business analist?
Kunnen we dit niet gewoon zelf doen?
Kan een UX’er of developer dit niet ook doen?
Hoe diep gaan jullie in de analyse?
Wat leveren jullie concreet op?
Hoe zorgen jullie dat de BA het ontwikkelproces niet vertraagt?
Werken jullie ook samen met onze eigen analisten of architecten?
Moeten we al precies weten wat we willen?
Hebben jullie kennis van onze branche of processen nodig?
Wat als de behoeften van gebruikers en business botsen?
Kunnen we dit niet gewoon zelf doen?
Kan een UX’er of developer dit niet ook doen?
Hoe diep gaan jullie in de analyse?
Wat leveren jullie concreet op?
Hoe zorgen jullie dat de BA het ontwikkelproces niet vertraagt?
Werken jullie ook samen met onze eigen analisten of architecten?
Moeten we al precies weten wat we willen?
Hebben jullie kennis van onze branche of processen nodig?
Wat als de behoeften van gebruikers en business botsen?
Kunnen we dit niet gewoon zelf doen?
Kan een UX’er of developer dit niet ook doen?
Hoe diep gaan jullie in de analyse?
Wat leveren jullie concreet op?
Hoe zorgen jullie dat de BA het ontwikkelproces niet vertraagt?
Werken jullie ook samen met onze eigen analisten of architecten?
Moeten we al precies weten wat we willen?
Hebben jullie kennis van onze branche of processen nodig?
Wat als de behoeften van gebruikers en business botsen?
Kunnen we dit niet gewoon zelf doen?
Kan een UX’er of developer dit niet ook doen?
Hoe diep gaan jullie in de analyse?
Wat leveren jullie concreet op?
Hoe zorgen jullie dat de BA het ontwikkelproces niet vertraagt?
Werken jullie ook samen met onze eigen analisten of architecten?
Moeten we al precies weten wat we willen?
Hebben jullie kennis van onze branche of processen nodig?
Wat als de behoeften van gebruikers en business botsen?
“Ik laat je graag zien hoe we apps bouwen die mensen echt graag gebruiken.”
We reageren binnen een dag.
“Ik laat je graag zien hoe we apps bouwen die mensen echt graag gebruiken.”
We reageren binnen een dag.
“Ik laat je graag zien hoe we apps bouwen die mensen echt graag gebruiken.”
We reageren binnen een dag.
“Ik laat je graag zien hoe we apps bouwen die mensen echt graag gebruiken.”
We reageren binnen een dag.