Waarom je OutSystems-team snel ontwikkelt… maar je project toch stilvalt
Team Resilience
OutSystems
Pro Tips
Jouw slimme bedrijfsprocessen maken het verschil in de markt. Of het nu je efficiënte inkoopproces is, je razendsnelle logistiek of je klantgerichte marketing. Ze vormen het geheime recept waarmee je jouw klanten aan je bindt.
Daarom was je er klaar mee dat deze waardevolle processen vastzaten in oude ERP-systemen. Systemen die omslachtig waren: voor elke processtap moest je talloze handelingen doorlopen, en iedere aanpassing was een hele klus. Je was klaar om vooruit te gaan, maar je systemen trokken als ankers aan je bedrijf.
Toen je hoorde over low-code platforms zoals OutSystems, klonk het als de perfecte oplossing. De belofte was glashelder: sneller ontwikkelen, meer flexibiliteit en eindelijk software die perfect aansluit bij jouw unieke bedrijfsprocessen. Low-code zou het mogelijk maken om vier tot vijf keer sneller te ontwikkelen dan met traditionele methoden.
Inmiddels is OutSystems zelf een stap verder gegaan: het platform positioneert zich niet meer alleen als low-code, maar als agentic systems platform, waarin AI-agents een steeds groter deel van de ontwikkeling overnemen. De vraag die dit artikel beantwoordt, wordt daardoor alleen maar urgenter.
De praktijk is weerbarstiger
Nu je een tijd met OutSystems werkt, merk je dat de praktijk weerbarstiger is dan de belofte. De beloofde snelheid komt nog niet volledig uit de verf, en soms lijkt het zelfs alsof aanpassingen net zo lang duren als in je oude systemen.
Ook op een ander vlak blijft het resultaat nog achter bij de verwachting: de applicaties sluiten niet altijd optimaal aan bij wat je eindgebruikers nodig hebben. De gebruikerservaring hapert hier en daar, processen lopen niet overal soepel, en de waarde die je van je platform verwachtte, laat nog op zich wachten.
Herkenbaar? Je hebt al geïnvesteerd in OutSystems, geen kleine stap, en het is logisch dat je je afvraagt hoe je die investering wél volledig gaat verzilveren.
Waar gaat het mis in de praktijk?
In ons werk zien wij steeds weer dezelfde valkuilen bij low-code implementaties.
Het tempoprobleem: hardlopers en wandelaars
Het tempo is vaak het eerste probleem: je ontwikkelteam kan razendsnel bouwen met OutSystems, maar als je business nog op de oude snelheid werkt, loopt alles vast. Het is als een hardloper en een wandelaar die samen moeten finishen. Dat werkt gewoon niet. Requirements komen te laat aan, waardoor ontwikkelaars moeten wachten of aannames moeten doen. Feedback laat weken op zich wachten, terwijl het ontwikkelteam al drie iteraties verder is. Acceptatietests lopen vertraging op, omdat de business geen tijd heeft vrijgemaakt, precies wanneer de ontwikkelaars klaar staan om door te pakken. Het resultaat is een team dat voortdurend 'stop-and-go' moet werken, wat niet alleen frustrerend is, maar ook de voordelen van het platform teniet doet.
Met de opkomst van agentic AI binnen OutSystems wordt dit tempoverschil alleen maar groter: AI-agents genereren nu code sneller dan menselijke teams kunnen reviewen, valideren en goedkeuren. De hardloper wordt nog sneller en de wandelaar blijft even langzaam.
Oude gewoontes in een nieuwe wereld
Daar komt bij dat veel bedrijven hun oude high-code gewoontes meenemen naar OutSystems, waardoor ze de echte kracht van het platform missen. Ze blijven ingewikkelde oplossingen bouwen in plaats van slim gebruik te maken van wat het platform al biedt. Ontwikkelaars schrijven custom code terwijl OutSystems al kant-en-klare componenten heeft die hetzelfde doen. Teams hanteren vastgeroeste waterval-processen in een platform dat gemaakt is voor agile ontwikkeling. Architecten ontwerpen complexe datastructuren die perfect zijn voor Java of .NET, maar die in OutSystems juist zorgen voor tragere performance.
Halfslachtige toewijding, halfslachtige resultaten
En dan horen we nog vaak: "We laten deze Java-developer twee dagen per week meekijken met OutSystems". Een gegarandeerd recept voor teleurstelling. Low-code vraagt om volledige toewijding, niet om halfslachtige pogingen waarbij mensen met één been in het oude en één been in het nieuwe staan. Je kunt niet tegelijk twee talen vloeiend leren spreken. De ontwikkelaars worden nooit echt bekwaam in het platform en hanteren inconsistente codeerstijlen, omdat iedereen zijn eigen methode meebrengt.
De aanpak waarmee wij de low-code belofte wél waarmaken
Bij Team Resilience pakken we het ontwikkelproces vanaf de eerste dag al anders aan:
1. De Heartbeat: synchroon ritme van business en IT
Traditionele scrum masters begeleiden vooral ceremonies en zorgen voor een goede sfeer. Leuk voor het team, maar niet altijd even efficiënt. Daarom werken wij niet met een scrum master, maar met een delivery lead die het hele ontwikkelproces bij de horens vat.
De Delivery Lead snapt de pijnpunten van zowel IT als de business en zorgt voor de ideale verbinding tussen deze twee werelden. Deze aanpakker zorgt voor korte, effectieve workshops en feedbackloops die passen bij de snelheid van low-code. Zo zijn businessbeslissingen en feedback precies op tijd beschikbaar en niet weken later als het team al drie sprints verder is.
2. Het OutSystems-perspectief: denken vanuit het platform
We breken met ingesleten patronen van oude code, door als eerste de kracht van OutSystems centraal te stellen. Onze tech leads en developers kennen het platform door en door, ze dromen er zelfs over. Ze weten precies wat het platform kan, zodat jij niet onnodig het wiel opnieuw hoeft uit te vinden. We gebruiken geen complexe datastructuren uit de oertijd, maar eenvoudige, effectieve modellen die optimaal presteren in OutSystems.
3. Volledige toewijding: de kracht van focus
We geloven in dedicated product teams die zich 100% richten op één platform, zodat ze een consistente codestijl ontwikkelen en écht vaardig worden. We zetten dus ontwikkelaars in die volledig zijn toegewijd aan jouw OutSystems project. Geen half werk, maar complete focus.
Tegelijkertijd bieden we een duidelijk opleidingstraject voor jouw eigen collega´s, waarbij ze stapsgewijs volledig overstappen op het nieuwe platform, niet met één been in elke wereld. Dit zorgt voor een uniforme aanpak en maximaal rendement uit je OutSystems-investering.
Het resultaat: bedrijfsspecifieke processen die werken
Met deze aanpak zie je direct vooruitgang in je OutSystems-projecten. Ontwikkelaars zijn productiever, omdat ze niet eindeloos wachten op input of beslissingen. Feedback wordt binnen dagen verwerkt in plaats van weken. En nieuwe functionaliteiten? Die bereiken de markt in een tempo waar je traditionele ontwikkelteams jaloers mee maakt. En er ontstaat een natuurlijke samenwerking tussen business en IT. Geen 'wij-versus-zij' meer, maar een gedeeld begrip van wat mogelijk is.
Klaar om jouw ERP-replatforming te versnellen?
Herken je de uitdagingen? Worstel je ook met een OutSystems-implementatie die niet brengt wat je ervan verwachtte? Of sta je aan het begin van een replatforming-traject en wil je het direct goed aanpakken?
Of je nu een low-code project wilt versnellen of de overstap maakt naar agentic development binnen OutSystems, laten we eens praten over hoe de Team Resilience-aanpak jouw specifieke situatie kan verbeteren.
